Systemische Führungskraft

Trainer: Thorsten Helms & Sonja Eiden

Die intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Führungspersönlichkeit, das Erkunden der Grundhaltungen systemischen Denkens und Handelns im eigenen Führungsverhalten sowie die Gestaltung von systemisch orientierten Personalentwicklungsgesprächen sind zentrale Inhalte dieses Moduls.

Teams im beruflichen Alltag zu führen bedeutet, einen Rahmen zu schaffen, in dem produktives, professionelles Handeln und optimale Zusammenarbeit möglich sind. Erfolgreich führen bedeutet auch, dass es Menschen gibt, die bereit sind, der führenden Person zu folgen. Führen und Leiten sind also immer gruppendynamische Prozesse. Diese Prozesse zu erkennen, eigene Anteile darin wahrzunehmen und das eigene Handeln darauf auszurichten gehören zu großen Herausforderungen von Führungskräften.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen systemisch orientierte Führungskompetenzen, ermöglicht Ihnen in angenehmer Atmosphäre Ihren persönlichen Führungsstil zu erkunden und füllt Ihren „Werkzeugkoffer“ mit hilfreichen Methoden und Strategien aus dem systemischen Denken und Handeln, für Ihren Alltag als Führungskraft.

Trainer: Thorsten Helms & Sonja Eiden

Zentrale Elemente dieses Moduls sind systemische Ansätze und Führungstools im Hinblick auf herausfordernde Team- Dynamiken, Change-Prozesse sowie praktische Techniken und Methoden für verschiedene Aspekte der Teamentwicklung. Konkretisierungen mit Modellen von Teamphasen, Teamrollen und Teamregeln ermöglichen Ihnen sicheres Handeln in herausfordernden Situationen. Eine intensive Auseinandersetzung mit Dynamiken systemischer Prozesse und deren Auswirkungen auf Gruppen beinhaltet auch eine Reflektion über die Bedeutung von Selbstorganisation von Systemen, Logischen Ebenen, Perspektivenvielfalt sowie objektiven und subjektiven Wahrnehmungsmöglichkeiten. Hier erlangen Sie mehr Sicherheit im souveränen Gestalten von Gruppendynamik. Modul: Systemische Interaktionen – Mehr Sicherheit in Gesprächen

Trainer: Thorsten Helms & Sonja Eiden

Konflikte gibt es überall. Sie sind menschlich und in manchen Bereichen sogar wichtig. Insbesondere im beruflichen Kontext können Konflikte jedoch die Team-Dynamik und den Blick auf die eigentliche Tätigkeit nachhaltig belasten.

Oft weiß man nicht so recht, wie man professionell konflikthafte Situationen löst und dabei möglichst gelassen bleiben kann. Hilfreich sind dabei systemische Gesprächsführungen, Basiskompetenzen aus der wertschätzenden Kommunikation, ein Verständnis für die Entstehung und die Dynamik von Konflikten und Eskalationen sowie eine vereinbarte und gelebte Feedback-Kultur. Eine gut reflektierte Haltung sowie praktische Methoden können hilfreich sein, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, sie souverän zu lösen und somit Eskalationen zu vermeiden.

Trainer: Thorsten Helms & Sonja Eiden

Vor dem Hintergrund eines raschen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandels werden hohe Anforderungen im Hinblick auf die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität an Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden gestellt. Die damit häufig extremen beruflichen und persönlichen Belastungen können zu akutem bis chronischem Stress und letztendlich zum Burnout führen. Führungskräfte benötigen neben ihrem fachlichen „Know-how“, ein alltagstaugliches Selbstmanagement und fundiertes Grundlagenwissen über Wirkungen von Stress und Stressmanagement, sowohl im Hinblick auf sich selbst als auch mit systemischem Blick auf die Menschen im Unternehmen.

„Mentale erste Hilfe“, Selbstmanagement, Stressmanagement und Burnout-Prophylaxe sind wichtige Voraussetzungen, für ein professionelles Handeln auf allen Ebenen und den Erhalt der Gesundheit.